Aperçu du Groupe financier CC&L
Au Groupe financier Connor, Clark & Lunn Ltée (Groupe financier CC&L), nous offrons une vaste gamme de produits, de services et de stratégies de placement traditionnels et non traditionnels aux investisseurs et aux conseillers. Notre plateforme d’équipes de placement indépendantes au sein de nos sociétés affiliées nous permet d’offrir une vaste gamme de produits dans différentes catégories d’actif. Au 31 décembre 2024, nos sociétés affiliées géraient un actif combiné d’environ 139 milliards de dollars canadiens.
Introduction
Dans notre Rapport annuel sur l’investissement responsable 2024, nous sommes heureux de vous présenter les faits saillants concernant nos différentes équipes et nos produits variés, ainsi que nos initiatives à l’échelle de l’entreprise. Nos sociétés affiliées croient que les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) peuvent avoir une incidence sur le rendement des placements dans l’ensemble des horizons temporels et des catégories d’actif. À cette fin, nos équipes de placement affiliées continuent de réaliser des avancées importantes visant à améliorer l’intégration des risques et des occasions ESG dans leurs processus de placement. De plus, nous prenons nos responsabilités au sérieux en tant que propriétaires d’actifs à gestion active, notamment en participant à des initiatives collaboratives, en communiquant avec nos sociétés en portefeuille et en exerçant notre droit de vote sur nos actions.
Dans le cadre de la gestion de nos propres activités, indépendamment des placements effectués par nos équipes de placement affiliées, nous prenons des engagements en matière de responsabilité sociale d’entreprise (RSE) et, ce faisant, cherchons à avoir une incidence positive sur la société dans une perspective plus large que les seuls intérêts financiers de notre firme.
2024 études de cas
Les sociétés affiliées du Groupe financier CC&L prennent en compte les facteurs ESG dans leurs décisions de placement.
Comme la prise en compte est propre à chaque stratégie de placement, les approches diffèrent entre chacune
de nos équipes. Nous sommes heureux de vous présenter les études de cas ci-après qui portent sur les
processus de placement de nos sociétés affiliées.

Investissements immobiliers Crestpoint Ltée
Situé en Colombie-Britannique, le South Surrey Business Park est composé de quatre immeubles industriels et de distribution. Dans le cadre de son parcours en matière de durabilité, Investissements immobiliers Crestpoint Ltée (Crestpoint) cherche à obtenir la certification LEED Or en collaboration avec AIMCO, son copropriétaire. Le projet de certification améliorera les conditions de travail des occupants de l’immeuble en installant des ventilateurs à récupération d’énergie (VRE) qui amélioreront la qualité de l’air dans l’espace et réduiront les émissions de carbone grâce à l’électrification du système de CVC. Cela témoigne de l’engagement des partenaires à l’égard de leurs objectifs ESG respectifs, qui consistent à investir dans des solutions durables pouvant contribuer à réduire les impacts environnementaux qui touchent nos collectivités tout en créant de la valeur pour nos parties prenantes.
Gestion de placements Connor, Clark & Lunn Ltée
L’équipe des titres à revenu fixe de Gestion de placements Connor, Clark & Lunn Ltée (Gestion de placements CC&L) a entrepris d’examiner une grande société de fabrication automobile qui a fait l’objet d’un nombre élevé de rappels de produits en 2024, tant en termes absolus que par rapport à ses pairs, et ce, dans plusieurs de ses gammes de produits. L’équipe des titres à revenu fixe considère que la sécurité et la qualité des produits constituent un enjeu important pour les constructeurs automobiles, en raison du risque d’augmentation des coûts en cas de rappels, de détérioration de l’opinion publique de la société et de publicité négative.
Bien que les rappels soient assez courants dans le secteur, le volume des rappels au premier semestre de 2024 présente un certain risque, car ces rappels représentent un coût et ont une incidence sur l’opinion publique de l’intégrité des véhicules de la société. Les constructeurs automobiles tiennent compte du coût des rappels potentiels dans leurs données financières et établissent leurs budgets en conséquence. L’équipe des titres à revenu fixe estime donc que le coût direct a été intégré et que les valorisations actuelles en tiennent compte. À l’heure actuelle, l’équipe ne s’attend pas à ce que ces rappels suscitent de la méfiance, étant donné que la vaste majorité de ces derniers ont été mineurs. L’équipe a décidé de ne pas modifier ses prévisions d’écarts de crédit à la suite de ce travail, mais continuera de surveiller l’évolution de la situation et d’évaluer son incidence à l’avenir.

Collaboration sectorielle
Certaines sociétés affiliées du Groupe financier CC&L participent à des initiatives de collaboration avec d’autres investisseurs, des associations sectorielles et des groupes de défense des intérêts afin de mettre en commun des ressources et de parler d’une seule voix avec plus de force. L’adhésion des sociétés affiliées du Groupe financier CC&L à des initiatives collaboratives constitue l’une des composantes de leur approche de placement globale et n’est pas un facteur déterminant dans les décisions de placement. Nous sommes heureux de vous présenter ci-après les faits saillants et les initiatives de nos sociétés affiliées au cours de la dernière année.
Gestion de placements CC&L et Conseillers en placement PCJ (PCJ) sont membres de la Coalition canadienne pour une bonne gouvernance (CCGG). La CCGG fait la promotion de bonnes pratiques de gouvernance au sein des sociétés ouvertes canadiennes et de l’amélioration du cadre réglementaire afin de favoriser l’efficience et l’efficacité des marchés financiers. En tant que membres de la CCGG, Gestion de placement CC&L et PCJ ont appuyé une réponse de la CCGG à la consultation du Conseil canadien des normes d’information sur la durabilité (CCNID) sur les Normes canadiennes d’information sur la durabilité en juin 2024 concernant l’adoption des normes du Conseil des normes internationales d’information sur la durabilité (ISSB) au Canada, ce qui comprend la communication d’information sur les risques et les occasions liés à la durabilité.
PCJ a participé avec fierté à la campagne axée sur la non-divulgation et à la campagne de cibles fondées sur la science de CDP en 2024. La première campagne vise à améliorer la divulgation de l’information environnementale par les entreprises et la deuxième, à encourager les sociétés à grand impact à établir des cibles fondées sur la science.
Engagement climatique Canada (ECC) est une plateforme de mobilisation collaborative dirigée par des Canadiens qui vise à favoriser un dialogue plus vaste et plus régulier entre le secteur financier et l’industrie sur les risques et les possibilités liés au climat. Baker Gilmore & Associés inc. (Baker Gilmore), Gestion de placements CC&L, PCJ et Gestion de placements Scheer, Rowlett & Associés Ltée (Scheer Rowlett), par l’entremise de leur association avec le Groupe financier CC&L, ont continué de participer à l’initiative. En novembre 2024, ECC a publié son indice de référence net zéro des entreprises figurant sur la liste prioritaire, qui servira à orienter le dialogue et à établir les objectifs et les priorités en matière d’engagement.
En tant que sociétés affiliées du Groupe financier CC&L, NS Partners Ltd. (NS Partners), Gestion d’actifs Global Alpha Ltée (Global Alpha) et Gestion de placements CC&L sont membres de l’International Corporate Governance Network (ICGN). En février 2024, Gestion de placements CC&L et Global Alpha se sont engagées à signer un accord élaboré par l’ICGN concernant la réforme des règles d’inscription à la cote proposée par la UK Financial Conduct Authority (FCA) afin de réduire les obstacles pour les sociétés inscrites à la cote au Royaume-Uni. L’une des modifications aux règles proposées par la FCA consiste à remplacer les catégories à prime et standard par une seule catégorie d’inscription. L’ICGN a fait part de ses préoccupations à l’égard de certains changements, car ils sont plus accommodants pour les structures d’actions à deux catégories et éliminent les exigences de vote des actionnaires avant les opérations importantes et avant les opérations entre entités apparentées. La CCGG, dont Gestion de placements CC&L est également membre, a fait écho aux préoccupations de l’ICGN et considère ces propositions comme une « course vers le bas » en ce qui a trait aux droits des actionnaires et aux normes de gouvernance, ce qui pourrait potentiellement éroder la protection des investisseurs. Gestion de placements CC&L et Global Alpha ont fait part de ces préoccupations et ont appuyé la lettre.
En tant que sociétés affiliées du Groupe financier CC&L, Crestpoint, Scheer Rowlett, Gestion privée CC&L et Gestion de placements CC&L participent aux activités de l’Association pour l’investissement responsable (AIR). L’AIR favorise l’investissement responsable dans les marchés de détail et institutionnels canadiens au nom de ses membres qui sont gestionnaires d’actifs, propriétaires d’actifs, fournisseurs de services et conseillers en placement.
Plusieurs sociétés affiliées du Groupe financier CC&L sont signataires des Principes pour l’investissement responsable (PRI) des Nations Unies. BGA, Gestion de placements CC&L, PCJ, Scheer Rowlett, Global Alpha et NS Partners se sont engagées à respecter les six principes et à produire des rapports transparents sur les activités ESG conformément au cadre de présentation de l’information des PRI. En 2024, Vergent Asset Management (Vergent) et CC&L Infrastructure ont finalisé leur premier rapport sur les PRI des Nations Unies à titre de signataires.
Intendance et engagement
Au Groupe financier CC&L, nous croyons que le fait d’agir à titre d’actionnaires actifs est un bon moyen d’influencer les sociétés dans lesquelles nous investissons afin de gérer les risques et les occasions liés aux facteurs ESG.
Faits saillants sur les activités d’engagement
Les activités d’engagement englobent les interactions avec les sociétés, au moyen de canaux tels que les réunions, les appels et les lettres, dans le but d’exercer une influence en tant qu’actionnaire, particulièrement en ce qui concerne les facteurs ESG.
Badger Infrastructure Solutions Ltd.
PCJ Investment Counsel
En avril 2024, PCJ a rencontré Badger Infrastructure Solutions Ltd., un service d’excavation hydroélectrique, pour discuter d’un vote par procuration à venir sur les engagements en matière de diversité des genres au sein du conseil d’administration avant l’assemblée annuelle de la société. PCJ s’est renseignée sur les efforts de Badger Infrastructure pour inclure un administrateur issu de la diversité au sein du conseil d’administration ainsi que sur tout engagement public ferme à cet égard. La société a expliqué que, même si elle n’a pas d’engagement ferme pour son assemblée annuelle de 2024, elle a mentionné les engagements du conseil d’administration à élire au moins un candidat issu de la diversité sur le plan racial ou ethnique avant son assemblée de 2026. Par conséquent, PCJ a décidé de voter en faveur de la direction puisque la société avait affiché publiquement son objectif d’accroître la diversité de son conseil d’administration et a encouragé la société à poursuivre ses progrès.
ACI Worldwide, Inc
Gestion d’actifs Global Alpha Ltée
En décembre 2024, Global Alpha a rencontré ACI Worldwide, Inc., une société américaine de logiciels, pour donner suite à un engagement précédent dans le but de poursuivre les discussions sur la rémunération et le fait que certains administrateurs siègent à trop de conseils. Global Alpha a fait part des lignes directrices de l’entreprise en matière de vote par procuration, y compris des mises à jour récentes de sa directive sur la rémunération des administrateurs indépendants fondées sur son analyse du marché. ACI Worldwide a décrit son approche en matière de rémunération des administrateurs et des administrateurs indépendants, soulignant la solidité de son programme et la nécessité de demeurer concurrentiel dans l’établissement des niveaux de rémunération des administrateurs. En ce qui concerne les administrateurs qui siègent à trop de conseils, la société a exprimé son objectif de dépasser les exigences établies par les directives largement acceptées sur le vote par procuration et a souligné que le président de son conseil d’administration s’était retiré de l’un de ses mandats externes depuis l’assemblée annuelle.
Meta Platforms Inc.
NS Partners
En mai 2024, NS Partners a voté en faveur d’une proposition parrainée par les actionnaires de Meta Platforms Inc., un conglomérat américain de services de communication, qui demandait à la société de mettre en œuvre et d’adopter un plan de recapitalisation pour que tous les titres en circulation aient un seul vote par action. La structure actuelle à plusieurs catégories d’actions de la société donne à une catégorie d’actionnaires des droits de vote disproportionnés, ce qui pourrait renforcer la position de la direction et du conseil d’administration tout en minimisant les droits de vote des autres actionnaires minoritaires. La société a également fait l’objet de plusieurs controverses liées à la gouvernance dans le passé, et le promoteur de la résolution laisse entendre que l’instauration de droits de vote équivalents pour toutes les actions permettrait d’éviter ce type de situation à l’avenir. NS Partners estime qu’une politique d’un vote par action serait avantageuse pour les actionnaires non affiliés et a donc voté en faveur de cette proposition.
Wells Fargo & Company
Gestion de placements Connor, Clark & Lunn
En avril 2024, Gestion de placements CC&L a appuyé une résolution d’actionnaires à Wells Fargo, une société américaine de services financiers, qui demandait à la société de préparer un rapport sur ses processus de diligence raisonnable à l’égard des financements qui pourraient avoir une incidence sur les droits des peuples autochtones. Bien que la société publie sa déclaration des droits de la personne et sa déclaration sur les peuples autochtones et qu’elle ait mis en place des politiques qui traitent du consentement préalable, donné librement et en connaissance de cause, il serait utile pour les actionnaires d’obtenir plus d’informations sur l’efficacité de ces éléments pour prévenir les risques connexes liés aux droits de la personne, étant donné que l’un des clients de la banque a été impliqué dans des controverses présumées liées à cette thématique. CC&L a appuyé la résolution, car elle a convenu que les actionnaires pourraient profiter d’une transparence accrue en matière de diligence raisonnable concernant les droits des peuples autochtones dans le cadre des financements de projets et des activités des clients. À la suite de l’AGA, la résolution a reçu l’appui de 24 % des actionnaires.
Abdullah Al Othaim Markets Co.
Vergent Asset Management
En septembre 2024, Vergent a communiqué avec la direction d’Al Othaim Markets, une chaîne de supermarchés et d’hypermarchés de premier plan en Arabie saoudite. L’objectif de cet engagement était de discuter de la communication de l’information de la société et de la fonction des relations avec les investisseurs. Au cours de l’engagement, Vergent a souligné le rôle essentiel de la communication avec les investisseurs dans la présentation de l’information opérationnelle et financière. La direction de la société a bien accueilli ces commentaires, ce qui témoigne de son engagement à améliorer les relations avec les investisseurs. L’équipe de Vergent a depuis constaté des améliorations notables dans les communications avec les investisseurs et continue de communiquer avec la société à ce sujet.
Compagnie des chemins de fer nationaux du Canada
Baker Gilmore & Associés inc.
Baker Gilmore a rencontré Banque Équitable en 2023 au sujet de la divulgation de ses émissions de portée 3 et d’autres sujets liés au climat. La société a fait part de ses progrès en matière de quantification de ses émissions de portée 3 et affirmé que son prochain objectif serait d’établir une cible d’émissions de portée 3. Baker Gilmore s’est renseignée sur les objectifs de carboneutralité de la société et a cherché à savoir si elle avait tenu compte du cadre de l’initiative Science-based Targets (SBTI) pour guider ses efforts. La société a indiqué qu’elle n’avait pas encore envisagé de recourir à la SBTI, mais qu’elle en discuterait à l’interne. Enfin, la société a donné des détails sur son approche de l’intégration des facteurs liés aux changements climatiques lors de l’octroi de prêts.
Les Vêtements de Sport Gildan Inc.
Gestion de placements Scheer, Rowlett & Associés Ltée
Scheer Rowlett a communiqué avec Les Vêtements de Sport Gildan, un fabricant canadien de vêtements, tout au long de 2024 dans le cadre des discussions continues du conseil d’administration concernant le remplacement du chef de la direction de la société en décembre 2023. Scheer Rowlett a tenu des discussions avec les membres du conseil d’administration de Gildan et leur ancien chef de la direction pour comprendre l’approche du conseil à l’égard de ces changements. Scheer Rowlett a également organisé des activités d’engagement spécialisées, notamment une communication écrite au conseil demandant un report dans la planification de la relève et une approche méthodique avec la contribution de tous les actionnaires. Les rencontres avec Gildan comprenaient également des discussions sur les qualifications de la liste dissidente, la planification de la relève et l’approche et la stratégie du nouveau conseil d’administration envers la société. À la suite de discussions, Scheer Rowlett a choisi de voter en faveur des candidats dissidents lors l’assemblée annuelle de la société en mai, au cours de laquelle la nouvelle liste d’administrateurs a été élue et l’ancien chef de la direction a été réintégré.
Équipe centralisée d’intendance et d’engagement
Le Groupe financier CC&L a une équipe centralisée d’intendance et d’engagement ayant pour mandat de soutenir les activités d’actionnariat actif de nos équipes de gestion des placements. Ainsi, l’équipe d’intendance et d’engagement travaille avec les équipes de gestion des placements sur les activités d’engagement, les votes par procuration et les initiatives de collaboration, tout en se tenant au courant des règlements actuels et futurs en matière de développement durable.
Faits saillants des votes par procuration
Votes par région en 2024
des votes par
procuration
94 038

Exemples de vote par procuration
Surge Energy Inc.
En avril 2024, PCJ a communiqué avec Surge Energy, une société canadienne du secteur de l’énergie, avant son assemblée annuelle au sujet de son programme d’incitation en actions. PCJ a soulevé des préoccupations concernant le coût estimatif du programme, l’absence de disposition de récupération des actions et le taux de dilution jugé excessif. La société a mis en évidence certains aspects positifs du programme, comme une divulgation accrue et l’utilisation d’unités d’actions liées au rendement. Mais dans l’ensemble, PCJ a déterminé que ces éléments étaient contrebalancés par les facteurs négatifs du programme et a donc voté contre la direction.
Loomis AB
En mai 2024, Global Alpha a voté contre un certain nombre de résolutions de la direction à la suite d’un engagement auprès de Loomis, une société suédoise de manipulation d’espèces. Le fait que le président du conseil siège à trop de conseils, la rémunération du chef de la direction et des administrateurs, ainsi que les controverses ESG autour du procès de la société face à un syndicat en Turquie font partie des principaux sujets qui ont été abordés durant l’engagement. Global Alpha a souligné l’importance de bonnes pratiques de gouvernance, attirant l’attention sur le fait que le président siège à trop de conseils et sur certains paiements discrétionnaires excessifs. Plus précisément, Global Alpha a demandé des explications concernant l’augmentation de 56 % du salaire de base du nouveau chef de la direction de la société par rapport à son prédécesseur. La société a expliqué cette augmentation en détail et a précisé que la rémunération du chef de la direction respecte les lignes directrices approuvées lors de son assemblée générale annuelle de 2021, ainsi que le régime de rémunération incitative à long terme approuvé par les actionnaires en 2023. De plus, Global Alpha a posé des questions sur les allégations de congédiement illégal de travailleurs cherchant à se syndiquer en Turquie en 2019. Bien qu’elle ait obtenu gain de cause devant le plus haut tribunal de Turquie et que l’affaire soit résolue, Loomis a rappelé son engagement soutenu pour la protection des droits de ses employés.
PetroChina Ltd.
En juin 2024, NS Partners a voté contre une proposition de la direction visant à approuver le rapport du conseil d’administration de PetroChina, une société énergétique chinoise. La société est considérée comme un important émetteur de GES et n’a pas pris les mesures minimales requises pour évaluer et atténuer les risques liés aux changements climatiques. La société n’avait pas établi de cibles de réduction des émissions de GES à moyen terme ni de cibles pour 2050 pour ses propres activités et sa consommation d’électricité. En 2024, la société n’avait pas mentionné d’année précise pour son objectif de neutralité individuelle à l’égard de ses émissions de portée 1 et 2. En raison de l’absence d’évaluation et d’atténuation des risques climatiques par la société, NS Partners a choisi de voter contre la résolution.
Citigroup Inc.
En avril 2024, Gestion de placements CC&L a appuyé une résolution d’actionnaires qui demandait à Citigroup, une société de services financiers et bancaires d’investissement américaine, de publier un rapport détaillant ses processus de diligence raisonnable concernant les financements qui pourraient avoir une incidence sur les droits des peuples autochtones. L’incidence des activités bancaires de la société sur les droits des peuples autochtones a été minutieusement examinée. Par conséquent, Gestion de placements CC&L a estimé que la publication de renseignements supplémentaires sur l’évaluation de l’efficacité de ses politiques et procédures serait probablement dans l’intérêt des actionnaires. Bien que la proposition n’ait pas été adoptée, 26 % des actionnaires ont appuyé la résolution.
Enerflex Ltd.
En mai 2024, Scheer Rowett a voté contre une proposition de vote consultatif sur la rémunération chez Enerflex, une société canadienne d’énergie et d’ingénierie, en raison de préoccupations liées à la rémunération des cadres. La société a été considérée comme ayant été à la traîne par rapport à ses pairs du secteur sur plusieurs périodes. De plus, la société n’a pas divulgué ses indicateurs de primes à long terme et n’a pas réagi au faible soutien que la proposition de vote consultatif sur la rémunération a reçu lors de son assemblée annuelle précédente. Cette proposition n’a reçu que 32 % du soutien des actionnaires à l’assemblée annuelle de 2024 de la société.
Responsabilité sociale d’entreprise
En tant qu’entreprise, Groupe financier CC&L a à cœur d’assumer pleinement sa responsabilité sociale et s’efforce d’avoir une incidence positive sur les collectivités dans lesquelles nous vivons et travaillons. Par conséquent, le groupe de travail sur les pratiques commerciales du Groupe financier CC&L reconnaît que nos pratiques commerciales doivent tenir compte de l’incidence sur notre milieu de travail, notre collectivité et notre société. De plus, par l’intermédiaire de la Fondation CC&L, nous mettons l’accent sur des initiatives philanthropiques et de bénévolat dans nos diverses collectivités.
Notre groupe de travail se concentre sur trois volets :
- la diversité, l’équité, l’inclusion et l’appartenance;
- la santé et le bien-être des gens qui travaillent ici;
- les pratiques commerciales durables sur le plan environnemental.
Afin de superviser la mise en œuvre des initiatives liées à ces thèmes, le Groupe financier CC&L a mis sur pied des groupes de travail et des comités composés de membres provenant d’un éventail de fonctions professionnelles, de niveaux d’ancienneté, d’emplacements géographiques et de données démographiques. Nous avons mis en place des plans et des politiques dans chacun de ces volets. Vous trouverez ci-dessous certaines des initiatives entreprises dans ces domaines.


Diversité, équité, inclusion et appartenance
Nous sommes déterminés à favoriser la diversité de la main-d’œuvre, à promouvoir l’équité et à créer une culture d’inclusion. Pour nous assurer que nos employés ont un sentiment d’appartenance, nous nous efforçons de favoriser une culture qui unit des gens de milieux et de points de vue divers, dans un environnement où chacun a la possibilité de réussir sur les plans personnel et professionnel.
Au cours des 12 derniers mois, nos initiatives en matière de diversité, d’équité, d’inclusion et d’appartenance étaient axées sur l’éducation, les communications et les événements visant à promouvoir une culture d’inclusion, de célébration et d’apprentissage tout au long de l’année. En voici quelques exemples :
- Célébration du Mois de l’histoire des Noirs, du Nouvel An lunaire, de la Journée internationale des femmes, du Mois de la fierté LGBTQ2S+ et de la Journée nationale de la vérité et de la réconciliation.
- Lancement du cours Les quatre saisons de la réconciliation à l’échelle de la société qui décrit les fondements de la relation entre le Canada et les peuples autochtones et encourage de nouveaux rapports grâce à l’éducation.
- Lancement d’un processus de collecte de données démographiques pour nous aider à mieux comprendre les besoins de nos équipes.
Santé et bien-être
Nous croyons que la santé et le bien-être des personnes qui travaillent ici sont essentiels au maintien de notre rendement collectif. Nous nous engageons à mettre en œuvre des initiatives qui favorisent un environnement de travail sain et sécuritaire au sein d’une culture où tous se sentent en sécurité et soutenus.
Au cours des 12 derniers mois, le comité de la santé et du bien-être s’est concentré sur les initiatives suivantes :
- Nous avons organisé le Mois de la santé et du bien-être, qui comprenait des ateliers sur des sujets comme « le pouvoir d’accepter l’échec » et « les avantages de la méditation ». De plus, nous avons organisé un défi sportif à l’échelle de l’entreprise, au cours duquel les participants ont collectivement parcouru plus de 23 millions de pas, soit 16 895 kilomètres. Ce défi a été une excellente façon de motiver tout le monde à être actif. Des prix ont été remis aux meilleurs participants, y compris ceux qui ont fait preuve de constance pendant chaque semaine et tout le mois.
- Nous avons eu une participation incroyable à la course Terry Fox, avec plus de 100 participants enthousiastes. Grâce aux efforts de tout le monde, nous avons recueilli plus de 31 000 $ pour la recherche contre le cancer, dont un généreux don de contrepartie de la Fondation CC&L.
- Nous avons célébré le Mois de la santé mentale, qui comprenait un webinaire avec un ancien athlète olympique sur la gestion du stress, l’amélioration de la résilience, et l’exploitation du lien entre la santé mentale et physique.
- Nous avons établi un cadre pour les activités de santé et de bien-être menées par les employés, qui comprenait le soutien d’une équipe composée de membres du Goupe financier CC&L et de ses sociétés affiliées dans le tournoi de basketball de bienfaisance de Bay Street Hoops.


Intendance environnementale
Nous croyons que nos actions peuvent contribuer à la vitalité de notre environnement et nous nous engageons à entreprendre des initiatives qui soutiennent l’intendance environnementale continue.
Au cours des 12 derniers mois, le comité d’intendance environnementale s’est concentré sur les initiatives suivantes :
- Poursuite des activités de mesure, de surveillance et de communication des émissions de GES générées par nos activités commerciales au cours de l’année précédente.
- Recherche sur les pratiques de durabilité de nos voyages afin que les personnes puissent tenir compte de cette information dans leurs choix de voyage.
- Fourniture d’informations sur les solutions de déplacement à faibles émissions et centralisation de l’information sur les commodités de service au bureau afin de faire connaître les options respectueuses de l’environnement.
- Organisation d’événements et publication de circulaires de communication pour promouvoir une culture de conscience environnementale et créer des occasions de bénévolat, comme lors du nettoyage de la ville organisé le Jour de la Terre et la semaine du vélo au travail.
Fondation CC&L
Nous visons à enrichir les collectivités dans lesquelles nous vivons et travaillons en créant des occasions de philanthropie et de bénévolat par l’intermédiaire du Groupe financier CC&L et de ses sociétés affiliées afin de soutenir des causes qui sont importantes pour nos clients, nos employés, nos partenaires et nos parties prenantes.
La Fondation CC&L apporte son aide à un large éventail d’organisations qui mettent l’accent sur la promotion d’un meilleur environnement, l’amélioration de l’éducation, l’avancement des sciences et de la médecine, la création de communautés plus fortes et l’encouragement des arts. Au cours des 12 derniers mois, la Fondation CC&L a soutenu un large éventail d’occasions de philanthropie et de bénévolat, dont certaines sont présentées ci-dessous :
- Nous avons offert un soutien aux personnes touchées par les feux de forêt en Alberta par l’intermédiaire de la Croix-Rouge canadienne et de la Jasper Community Team Society.
- Nous avons organisé une campagne de la Semaine des dons dirigée par les employés, qui est axée sur le renforcement des collectivités, la réduction de la pauvreté et la lutte contre l’insécurité alimentaire. Cette initiative a soutenu des partenaires communautaires du Groupe financier CC&L, y compris Centraide. À l’échelle de l’entreprise, la campagne a permis de recueillir près de 8 millions de dollars sur plus de 20 ans.
- Nous avons pris un engagement pluriannuel envers la BC Children’s Hospital Foundation dans le cadre du programme Heart Centre afin d’acheter de l’équipement médical essentiel pour soutenir les enfants de la province qui sont victimes de blessures et de maladies graves.
- Nous avons participé à la course CanSupport Dragon Boat afin de sensibiliser le public et de recueillir des fonds pour la Cedars Cancer Foundation afin d’améliorer la qualité de vie des patients atteints de cancer et de soutenir des initiatives de recherche fondamentale.
- Nous avons aidé les étudiants au moyen de bourses d’études et de subventions, y compris le programme Bâtir un avenir meilleur d’Indspire, l’Association nationale des étudiant(e)s handicapé(e)s au niveau postsecondaire et l’Onion Lake Education Trust Fund.
- Nous avons organisé une collecte de fonds interne pour soutenir l’inclusivité et l’alliance durant le Mois de la fierté, les dons étant versés aux divisions de Pflag partout au Canada.
- Nous avons participé à une campagne pancanadienne de collecte de sang en partenariat avec la Société canadienne du sang et Héma-Québec.
- Nous sommes devenus un ambassadeur de Moisson Montréal, en lui consacrant bénévolement de notre temps et en contribuant financièrement à la lutte contre l’insécurité alimentaire.
