From Lego towers to managing billions, meet Crestpoint’s founder, CEO and President, Kevin Leon.
Identifier : À propos de notre entreprise
À Gestion de placements CC&L, nous croyons que si nous réussissons à nous attaquer avec succès aux principales causes du déséquilibre entre les sexes en matière de leadership, nous pourrons considérablement élargir le bassin de talents d’où émergent les grands leaders et générer ainsi de meilleurs résultats.
Cette conviction a mené à la création de notre initiative Leadership au féminin en 2021, qui met l’accent sur l’accroissement des talents en leadership en repérant et en réglant les problèmes qui ont contribué aux disparités entre les sexes au sein de notre organisation, de notre industrie et de la société en général.
Notre initiative collective nous a permis de formuler des recommandations pour de nouvelles priorités stratégiques qui ciblent directement les enjeux révélés par les discussions et les recherches. Une découverte importante – et inattendue – a été que les solutions trouvées pour éliminer le déséquilibre entre les sexes en matière de leadership règlent aussi des problèmes qui vont au-delà du genre. Autrement dit, même si nous avons commencé par nous concentrer sur les femmes, les résultats de nos recommandations profitent à tous.
Le présent document fournit un résumé général des conclusions de l’initiative Leadership au féminin et des solutions proposées. Toutefois, si vous souhaitez en savoir plus sur notre travail, nous serions ravis d’échanger avec vous. Veuillez communiquer avec nous au moyen de ce lien.
Collaborer pour libérer le potentiel
Dirigée par un comité avec l’engagement de la majorité des femmes de notre organisation, les principaux objectifs de l’initiative Leadership au féminin sont les suivants :
- Repérer les causes profondes et les principaux problèmes liés au déséquilibre entre les sexes, tant à l’intérieur qu’à l’extérieur de notre organisation.
- Proposer des solutions pour corriger de façon proactive ce déséquilibre.
Notre initiative repose sur un volume considérable de recherches universitaires, médiatiques et sectorielles sur l’(in)égalité entre les sexes en milieu de travail. Globalement, les résultats font majoritairement ressortir un thème systémique et persistant qui touche presque tous les secteurs : plus les emplois sont techniques, prestigieux et importants, plus la proportion de femmes à ces postes diminue.
Nous reconnaissons que de nombreux facteurs d’inégalité entre les sexes échappent au contrôle de notre organisation, mais nous savons également que notre interdépendance en tant qu’acteurs du secteur et membres de la société a des répercussions tangibles sur la capacité de CC&L à opérer des changements.
Notre approche à l’œuvre
Lorsque nous avons examiné ce problème multidimensionnel, nous avons adopté une approche ascendante pour expliquer pourquoi les femmes n’atteignaient pas leur plein potentiel au travail. Par exemple, nous avons mené des entrevues poussées à l’interne et à l’externe, ainsi que des séances de remue-méninges et des recherches approfondies. Dans le cadre de ce processus, nous avons repéré les principaux problèmes auxquels font face les femmes dans notre milieu de travail et nous les avons analysés plus précisément pour en déterminer les causes sous-jacentes. À partir de là, nous avons élaboré des solutions pour nous attaquer directement aux principales causes profondes. Pour ce faire, l’initiative Leadership au féminin a été divisée en quatre parties clés :
- Les normes sociétales
- Ce que nous avons examiné : Les attentes liées au genre (p. ex., obligations familiales et responsabilités d’aidant naturel) et comment promouvoir l’égalité des chances pour nos employés, tant au travail qu’à la maison.
- Nos recommandations : Elles visaient à atténuer les défis liés aux congés parentaux et à la division du travail dans les ménages, dans le but d’établir de meilleurs systèmes de soutien pour les employés.
- Compétences et qualités en matière de leadership
- Ce que nous avons examiné : Repérer et éliminer les obstacles en matière d’égalité des sexes dans le développement du leadership, en permettant une occasion d’accès égale aux postes de niveau supérieur.
- Nos recommandations : Rétroaction continue et à 360 degrés entre les gestionnaires et les employés, et vision clairement alignée aux fins d’avancement de la carrière.
- Environnement de travail
- Ce que nous avons examiné : Repérer des améliorations dans la façon dont nous interagissons et qui pourraient éliminer les obstacles à l’avancement professionnel. Dans les domaines à prédominance masculine, les femmes peuvent avoir de la difficulté à établir des relations et à sentir qu’elles font partie de l’équipe. Leur confiance peut être ébranlée au point où elles hésitent à donner et recevoir de la rétroaction, ou à exprimer et poursuivre des objectifs ambitieux.
- Nos recommandations : Favoriser un milieu de travail sécuritaire et inclusif qui encourage le perfectionnement professionnel.
- Embauche
- Ce que nous avons examiné : Constituer un effectif plus équilibré entre les hommes et les femmes en s’appuyant sur des pratiques d’embauche qui tiennent compte des contraintes liées au sexe. Les domaines d’intérêt comprennent :
- Le bassin de talents : Les femmes sont sous-représentées aux postes de direction.
Nos recommandations : Chercher à améliorer l’équilibre entre les sexes dans l’ensemble du bassin de talents au fil du temps en mettant l’accent sur les candidates débutantes et le développement de carrière. - Bassin de candidatures de CC&L : Les déséquilibres entre les hommes et les femmes, tant au niveau des postes de direction qu’au niveau des débutants.
Nos recommandations : Accent mis sur l’augmentation de la probabilité de recevoir des demandes de femmes expérimentées, ainsi que sur la sensibilisation à la façon dont les femmes peuvent réussir sur les marchés financiers. - Notre processus d’embauche : Un préjugé inconscient peut écarter les femmes qualifiées.
Nos recommandations : Mettre en œuvre des pratiques d’embauche et des mesures du succès qui réduisent au minimum les préjugés inconscients.
- Le bassin de talents : Les femmes sont sous-représentées aux postes de direction.
Un avenir meilleur pour tous
Nous avons adopté une approche neutre en matière de genre dans la conception de nos solutions; non seulement elle favorise l’inclusion et la diversité, mais elle améliore aussi la qualité globale de notre environnement de travail. Même si la mise en œuvre de plus de 20 solutions (décrites dans notre rapport complet) peut sembler ambitieuse, nous croyons qu’en procédant par étapes plus petites et réalisables, nous pouvons efficacement établir les priorités et mettre en œuvre nos recommandations sur une période de plusieurs années, tout en nous assurant d’atteindre nos objectifs. Nous nous attendons à ce que cette initiative continue de croître et d’évoluer au fil du temps, à mesure que les besoins et les attentes changeront au cours du processus de mise en œuvre. Il en résultera probablement des ajustements périodiques du plan de mise en œuvre à long terme.
En regroupant nos forces pour renforcer une culture d’équité, de dialogue ouvert et d’opportunités, nous créons collectivement des conditions propices à la réussite de l’entreprise. Dans cette optique, nous espérons que les retombées positives de notre initiative Leadership au féminin se feront sentir à l’échelle de notre organisation et dans les collectivités où nous vivons et exerçons nos activités, ce qui pourrait se traduire par un meilleur leadership, des équipes plus solides et un avenir meilleur pour tous.
Si vous êtes intéressé à en savoir plus sur notre travail, nous serons ravis de communiquer avec vous. Veuillez remplir le formulaire ci-dessous :
Fonds Connor, Clark & Lunn Inc. (le « gestionnaire ») a reformulé le contenu de son site Web afin de préciser que les facteurs ESG et les énoncés à ce sujet faits par le gestionnaire ne constituent ni des objectifs ni un élément important des stratégies de placement de ses fonds communs proposés au public. L’énoncé suivant a été supprimé à la demande du personnel de la Commission des valeurs mobilières de l’Ontario par suite d’un examen axé sur les enjeux des fonds liés aux facteurs ESG : « Fonds CC&L s’engage à adopter des pratiques d’entreprise responsables à l’égard des questions environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) et cherche à faire des placements qui non seulement génèrent des rendements supérieurs pour les investisseurs, mais ont une incidence positive sur la société, l’environnement et les marchés dans lesquels elle exerce ses activités. »
En plus de modifier son site Web, le gestionnaire a actualisé les renseignements contenus dans le prospectus simplifié de ses fonds communs de placement alternatifs et met à jour le prospectus simplifié de ses fonds communs de placement conventionnels afin de fournir aux investisseurs des renseignements précis sur le rôle que jouent les facteurs ESG dans le processus décisionnel de certains fonds.
Liste des fonds inclus dans le prospectus simplifié des fonds communs alternatifs du gestionnaire :
- Fonds alternatif de revenu CC&L
- Fonds d’actions mondiales longues/courtes CC&L
- Fonds mondial neutre au marché CC&L II
- Fonds de rendement absolu PCJ II
Liste des fonds inclus dans le prospectus simplifié des fonds communs conventionnels du gestionnaire :
- Fonds de revenu et de croissance de base CC&L
- Portefeuille diversifié de revenu CC&L
- Fonds d’actions de revenu et de croissance CC&L
- Fonds Global Alpha CC&L
- Fonds d’obligations à haut rendement CC&L
- Fonds concentré d’actions internationales NS Partners
À propos de Fonds Connor, Clark & Lunn Inc.
Fonds Connor, Clark & Lunn Inc. (les Fonds CC&L) noue des partenariats avec des institutions financières canadiennes de premier plan et leurs conseillers en placement afin d’offrir des stratégies de placements institutionnelles uniques à des investisseurs particuliers, grâce à une gamme de fonds, de placements alternatifs liquides et de comptes en gestion distincte choisis avec soin.
En limitant sa gamme à un groupe de solutions de placement en particulier, Fonds CC&L est en mesure d’offrir des stratégies uniques conçues pour améliorer les portefeuilles traditionnels des investisseurs. Pour obtenir des précisions, consultez le site cclfundsinc.com.
À propos du Groupe financier Connor, Clark & Lunn Ltée.
Le Groupe financier Connor, Clark & Lunn Ltée (Groupe financier CC&L) est une société de gestion d’actifs indépendante à multiples sociétés affiliées qui offre une vaste gamme de solutions de gestion de placements traditionnelles et non traditionnelles aux investisseurs institutionnels et individuels. Le Groupe financier CC&L procure une envergure et une expertise considérables qui permettent d’assumer des fonctions administratives qui ne sont pas liées aux placements tout en laissant les gestionnaires de placement se concentrer sur ce qu’ils font le mieux grâce à la centralisation des activités liées aux opérations et à la distribution. Les sociétés affiliées du Groupe financier CC&L gèrent un actif de plus de 104 milliards de dollars. Pour obtenir des précisions, consultez le site cclfg.cclgroup.com/fr.
Pour en savoir plus, veuillez communiquer avec :
Lisa Wilson
Directrice, Produits et service à la clientèle
Fonds Connor, Clark & Lunn Inc.
416-864-3120
[email protected]
Chaque année, la Fondation CC&L appuie de nombreux organismes sans but lucratif au Canada pour :
- favoriser un meilleur environnement;
- améliorer l’éducation;
- faire progresser la science et la médecine;
- créer des collectivités plus fortes;
- encourager les arts.
Elle vise notamment à soutenir les organisations avec lesquelles nos employés ou partenaires ont un lien personnel et ont pris des engagements financiers ou en temps.
La Fondation CC&L s’engage à verser 125 000 $ à l’Œuvre des Manoirs Ronald McDonald (Alberta)
En 2022, la Fondation CC&L a versé 125 000 $ à l’Œuvre des Manoirs Ronald McDonald (Alberta). L’Œuvre des Manoirs Ronald McDonald soutient les familles qui ont besoin de voyager, à la recherche d’un traitement médical vital pour leur enfant gravement malade ou blessé. Elle offre une maison loin de la maison lorsque ces familles traversent l’une des périodes les plus difficiles de leur vie. Tous les ans, des milliers de familles séjourneront dans l’une des quatre maisons de l’Œuvre des Manoirs Ronald McDonald en Alberta, les séjours pouvant durer de quelques nuits à plusieurs mois.
À l’heure actuelle, l’Œuvre des Manoirs Ronald McDonald n’est en mesure de servir que 14 % des personnes qui doivent se déplacer pour obtenir des soins pédiatriques en Alberta. Par conséquent, certaines familles sont refusées et doivent prendre leurs propres dispositions; il arrive quelquefois qu’elles soient séparées de leurs enfants. Afin d’accroître la capacité et de répondre à la demande élevée, l’Œuvre des Manoirs Ronald McDonald est en train de doubler ses capacités à Edmonton et à Calgary. Le don de la Fondation CC&L contribue à ces projets d’expansion.
Des bénévoles de Gestion privée CC&L participent au programme « Home for Dinner »
Jim Kapeluck est conseiller en gestion de patrimoine, représentant-conseil adjoint au sein de l’équipe de Gestion privée CC&L à Edmonton. Plus tôt cette année, Jim et l’équipe locale ont participé à l’une des soirées « Home for Dinner » du Manoir Ronald McDonald d’Edmonton. L’équipe a préparé et servi des repas aux familles dans le besoin.
Informez-vous sur le travail de la Foundation CC&L.
Banyan Capital Partners, a leading Canadian middle-market private equity firm, is pleased to announce the following updates from 2022 which marked another successful year for the firm.
New Hires and Promotions
- Scott Morrison has been promoted to Vice President, Business Development
- Chris Luongo has been promoted to Associate
- Marat Altinbaev joined in April 2022 as Vice President
- Michael Tan joined in August 2022 as Senior Analyst
Banyan’s success depends on its ability to attract, develop, and retain high-quality talent.
Learn more about our team.
Portfolio Spotlight
In Banyan’s first year of ownership, three new executives were hired:
• Mike Betts joined as VP Sales & Marketing
• Jason Bagley joined as COO
• Anand Khanzode joined as CFO
Rack Attack added 14 new locations in Canada and the U.S. during the year, bringing the total store count to 38 across North America.
The Company’s expansion efforts are set to continue in 2023 with the opening of additional stores throughout the year.
Purity Life opened a new 40,000 square foot facility in Laval, QC, expanding its distribution network to over 150,000 square feet across Canada.
Newcrete completed the acquisition of R&L Contracting, a concrete forming business in St. John’s, Newfoundland.
MIP Inc. announced the appointment of Dean Johnson to the position of President and Chief Executive Officer.
Learn more about our current investment portfolio
Launch of the Banyan Operating Partner Network and welcoming Jason Grouette
In December 2022, Banyan partnered with Jason Grouette, a former 3M executive to target investment opportunities in the safety and industrial B2B space.
Learn more about our Operating Partner Network
New Investments
We look forward to another successful year and are excited to explore new investments and partnerships with middle market businesses across North America. We continue to invest out of our $216 million committed capital fund targeting investments between $10 million and $50 million of equity per transaction in companies with EBITDA of at least $5 million.
Do you have an opportunity in mind?
Learn more about our investment criteria or reach out to us to start a conversation.
TORONTO (Ontario), le 17 janvier 2023 – Investissements immobiliers Crestpoint Ltée (« Crestpoint ») a annoncé aujourd’hui la conclusion de deux investissements industriels ayant une valeur marchande combinée de plus de 180 millions de dollars.
Le 15 décembre 2022, Crestpoint a fait l’acquisition du 7307 Meadow Avenue, un portefeuille industriel multilocataire entièrement loué, composé de six (6) immeubles totalisant plus de 190 000 pieds carrés. Situé au centre de la zone industrielle « Big Bend » de Burnaby, le principal sous-marché industriel de la région métropolitaine de Vancouver et celui qui offre le plus de commodités, le portefeuille bénéficie d’un excellent accès aux principales autoroutes qui mènent facilement au centre-ville de Vancouver, à la vallée du Fraser et au nord-ouest des États-Unis. Crestpoint a acquis une participation de 50 % dans la propriété au nom de la Stratégie immobilière de base plus Crestpoint, son fonds à capital variable. L’autre moitié est détenue par un investisseur/promoteur local.
Le 19 décembre, Crestpoint a fait l’acquisition du 190 Summerlea Road, une propriété industrielle entièrement louée située à Brampton, en Ontario. La propriété d’environ 305 000 pieds carrés est située sur un terrain de 24,8 acres dans le parc industriel Bramalea à Brampton, en Ontario, qui comprend un terrain excédentaire de 10 acres. L’actif profite de la proximité d’un certain nombre d’autoroutes et de rues importantes et offre un excellent accès à l’aéroport Pearson, au terminal intermodal de Brampton du CN et au reste de la région du Grand Toronto. Crestpoint a acquis une participation de 50 % dans la propriété au nom de la Stratégie immobilière de base plus Crestpoint, son fonds à capital variable. L’autre moitié est acquise pour le compte d’un autre client institutionnel de Crestpoint. La conclusion de ces acquisitions porte l’actif sous gestion total de Crestpoint à plus de 9,5 milliards de dollars et à 35,4 M pi2. Elle met aussi un terme à 12 mois très actifs et productifs, au cours desquels des acquisitions totalisant environ 1,9 milliard de dollars dans les segments des immeubles de bureaux, de l’industrie, du commerce de détail et des immeubles multifamiliaux ont été réalisées. L’année 2022 a également été très solide sur le plan du rendement, et nous tenons à remercier tous nos partenaires et investisseurs pour leur soutien exceptionnel.
À propos de Crestpoint
Investissements immobiliers Crestpoint Ltée est une société de gestion de placements immobiliers commerciaux qui cherche à fournir aux investisseurs un accès direct à un portefeuille diversifié d’actifs du secteur immobilier commercial. Crestpoint est membre du Groupe financier Connor, Clark & Lunn, une société de gestion de placements dotée d’une structure multientreprise qui offre des produits et des services de gestion de placements à des clients institutionnels et à valeur nette élevée. Possédant des bureaux partout au Canada, ainsi qu’à Chicago, à Londres et à Gurugram, en Inde, le Groupe financier Connor, Clark & Lunn et ses sociétés affiliées gèrent collectivement un actif d’environ 104 milliards de dollars. Pour obtenir de plus amples renseignements, veuillez consulter le site : www.crestpoint.ca.
Personne-ressource
Elizabeth Steele
Directrice, Relations avec les clients
Investissements immobiliers Crestpoint Ltée
416 304-8743
[email protected]
Nous sommes heureux d’annoncer que Banyan a récemment établi un partenariat avec Jason Grouette afin de cibler des occasions de placement dans les domaines des B2B industriels, des équipements de protection individuelle (fabrication et distribution), des systèmes de sécurité techniques ainsi que des services de sécurité et de réparations.
M. Grouette est un ancien cadre de 3M qui, depuis 2005, a dirigé diverses unités d’exploitation au Canada et aux États-Unis, dont la valeur variait entre 100 M$ et plus de 1,5 G$. Plus récemment, il a dirigé l’intervention de 3M sur les masques N95 pendant la pandémie au Canada et aux États-Unis, tout en dirigeant la division de la sécurité personnelle.
M. Grouette s’est engagé auprès de Banyan Capital Partners à titre de partenaire opérationnel dans le but de trouver, d’acquérir et de diriger une entreprise dans le domaine de la sécurité industrielle.
Apprenez-en plus sur nos critères de placement avec Jason.
Nous continuons d’ajouter des placements à notre portefeuille et vous pourriez être le prochain partenaire. Joignez-vous à notre réseau de partenaires d’exploitation et achetons et bâtissons une entreprise ensemble.
Le conflit en cours en Ukraine a forcé plus de 12 millions d’Ukrainiens à se déplacer, dont bon nombre cherchent refuge dans les pays voisins et ailleurs. La Fondation CC&L est intervenue pour fournir une aide humanitaire essentielle. Dans le cadre de deux campagnes de financement fructueuses, la Fondation a recueilli 409 000 $ pour soutenir 11 organismes comme Help Us Help et la Fondation Canada-Ukraine.
Ces campagnes ont eu un effet considérable, notamment :
- La livraison de boîtes alimentaires à près d’un million de personnes dans 21 oblasts
- La fourniture de gilets pare-balles, de nourriture, d’un abri et d’une aide pour le déménagement des familles
- Le lancement d’un programme de traitement des traumatismes de guerre pour 9 900 enfants
- L’achat de 1 000 nouvelles trousses personnelles d’outils de lutte contre les incendies
- Le relancement du Canada-Ukraine Surgical Aid Program
- La livraison de fournitures et de médicaments à 78 hôpitaux en Ukraine
- La livraison de 140 tonnes métriques de graines de sarrasin en vue de la récolte en octobre, procurant une sécurité alimentaire très attendue
La Fondation a aussi déployé des efforts auprès de la communauté ukrainienne du Canada, la mesure Displaced Ukrainians Appeal ayant fourni du financement afin de permettre à plus de 1 000 enfants déplacés de participer à des camps d’été au Canada.
Grâce à ses diverses initiatives caritatives et au dévouement de ses bénévoles, la Fondation CC&L continue d’avoir un effet positif sur la vie des Ukrainiens touchés par le conflit, en leur fournissant l’aide et l’espoir dont ils ont besoin pour un avenir meilleur.
Apprenez-en plus sur le travail de la Fondation CC&L.
Connor, Clark & Lunn Infrastructure (« CC&L Infrastructure ») et le Régime de rentes du Mouvement Desjardins, représentés par Desjardins Gestion internationale d’actifs (collectivement, « Desjardins »), sont heureux d’annoncer l’acquisition d’une participation majoritaire dans la Promenade Herb Gray (le « projet » ou la « Promenade »), d’ACS Infrastructure Canada (« ACS »), de Fluor Canada Ltd. (« Fluor ») et d’Acciona Concesiones S.L. (« Acciona »). ACS, Fluor et Acciona conserveront une participation minoritaire, et une société d’exploitation et d’entretien formée par ACS et Fluor fournira dorénavant des services d’exploitation et d’entretien pour le projet.
La Promenade Herb Gray est un partenariat public-privé (PPP) entre le Windsor-Essex Mobility Group et la province de l’Ontario. Le projet comprend un corridor d’environ 11 km traversant Windsor en Ontario, y compris une autoroute à six voies avec plusieurs routes de service adjacentes, des échangeurs, des structures, des stations de pompage et des aires de loisirs. Distincte par rapport à de nombreux autres projets en PPP, la Promenade comprend environ 300 acres d’espaces verts, ainsi qu’un entretien actif, une surveillance et des rapports sur diverses caractéristiques environnementales et commodités, y compris la végétation, environ 20 km de sentiers pavés pour les piétons et les cyclistes, et un sentier éclairé à usages multiples.
« Notre investissement dans la Promenade Herb Gray s’inscrit dans notre stratégie qui consiste à acquérir des participations dans des actifs d’infrastructures de grande qualité, durables et résilients avec des contreparties et des partenaires d’exploitation solides et solvables », a déclaré Matt O’Brien, président de CC&L Infrastructure. « Nous remercions notre partenaire investisseur, Desjardins, et nos nouveaux partenaires d’exploitation et de capital-investissement, ACS, Fluor et Acciona. Nous avons hâte de travailler avec ces partenaires et la province de l’Ontario pour assurer le succès de l’exploitation et de l’entretien à long terme de cet important actif. »
« Desjardins est heureuse d’acquérir une participation dans la Promenade Herb Gray par l’entremise du Régime de rentes du Mouvement Desjardins. Les participants au Régime s’attendent à ce que le portefeuille d’infrastructures fasse preuve de constance et de stabilité, et nous sommes impatients de continuer à répondre à ces attentes en investissant dans des actifs de qualité supérieure à long terme comme la Promenade. Nous nous réjouissons également à l’idée de poursuivre l’expansion de notre relation à long terme avec CC&L Infrastructure et de collaborer avec des investisseurs et des exploitants chevronnés d’ACS, Fluor et Acciona », a ajouté Frédéric Angers, vice-président et chef des placements en infrastructure à Desjardins Gestion internationale d’actifs.
Acquise en 2010 par Infrastructure Ontario, la Promenade Herb Gray a commencé ses activités en 2015 et constitue depuis un élément essentiel d’une artère commerciale à trafic élevé entre le Canada et les États-Unis. Le projet a conclu un accord de concession fondé sur la disponibilité sur 30 ans avec Infrastructure Ontario, et il en reste environ 23 ans.
À propos de Connor, Clark & Lunn Infrastructure
CC&L Infrastructure investit dans des infrastructures du marché intermédiaire qui présentent un profil risque-rendement intéressant, une longue durée de vie et un potentiel de production de flux de trésorerie stables. À ce jour, CC&L Infrastructure a accumulé un actif sous gestion de plus de 5 milliards de dollars, couvrant divers secteurs, types d’actif et régions, et compte plus de 90 installations sous-jacentes réparties dans plus de 25 placements individuels. CC&L Infrastructure est membre du Groupe financier Connor, Clark & Lunn Ltd., une société de gestion de placements dotée d’une structure multi-entreprise et dont les sociétés affiliées gèrent collectivement un actif d’environ 96 milliards de dollars canadiens. Pour en savoir plus : www.cclinfrastructure.com.
À propos de Desjardins Gestion internationale d’actifs inc. (DGIA)
Fondée en 1998, Desjardins Gestion internationale d’actifs (DGIA) est l’un des plus importants gestionnaires d’actifs au Canada et possède une expertise interne en actions, en titres à revenu fixe et en actifs réels (infrastructures et immobilier) couvrant divers instruments de placement. DGIA gère un actif institutionnel de plus de 86,5 milliards de dollars canadiens (au 31 mars 2022) pour le compte de sociétés d’assurance, de caisses de retraite, de fonds de dotation, d’organismes sans but lucratif et de sociétés au Canada. Pour en savoir plus : https://www.desjardins.com/a-propos/desjardins/gouvernance-democratie/structure/desjardins-gestion-actifs/index.jsp.
Personne-ressource
Vrushabh Kamat
Connor, Clark & Lunn Infrastructure
(416) 862-8079
[email protected]
Last year was a banner year for Banyan Capital Partners. I’m pleased to share the following update highlighting the announcements, milestones, and achievements that contributed to our growth and success.
Closed the Fundraising for its Newly Created Evergreen Fund, Banyan Committed Capital LP
- $216 million of capital raised for its first tranche of committed capital.
- Funding provided by the high net worth investors of Connor Clark & Lunn Private Capital Ltd., Connor Clark & Lunn Financial Group Ltd., and the principals of Banyan.
New Platform Investment in Innovative Surface Solutions
- Founded in 1986, Innovative distributes liquid surface solutions to large treated salt partners, commercial customers, water treatment clients and government agencies across North America.
- Banyan’s investment in Innovative and partnership with its CEO will help facilitate its next phase of growth.
Continued Growth across the Portfolio, Including Two Add-on Acquisitions
- Rack Attack, a North American premier retailer of vehicle rack solutions with 24 stores across North America, acquired Rack Outfitters in May 2021, an Austin, Texas-based specialty rack retailer. Rack Attack also successfully opened three new greenfield store locations in Sherman Oaks, California, Phoenix, Arizona, Dallas, Texas as well as the first Thule-brand store in Denver, Colorado. Rack Attack’s growth continues in the first quarter of 2022, with greenfield stores opening in Orange County, California, Atlanta, Georgia and Fort Collins, Colorado. Additionally, the first Canadian Thule monobrand store opened in West Vancouver in January 2022.
- Newcrete, a leading producer and supplier of ready-mix and precast concrete and masonry products for the Newfoundland and Labrador construction industry, acquired Hunt’s Concrete, a supplier of concrete, masonry and landscape products in Grand Falls-Windsor and surrounding areas, in July 2021.
New Hires and Promotions
Banyan is pleased to announce the addition of three new professionals this past year, with Eric Laurin and Chris Luongo joining as Senior Analysts and Igor Verechaka joining in January 2022 as Senior Associate. Furthermore, we would like to congratulate David Beaumont on his promotion to Vice President.
- Eric Laurin most recently worked in the Deal Advisory Group at KPMG where he was responsible for advising strategic investors, pension funds and private equity firms on acquisitions and divestitures of companies in the middle market. Eric is a Chartered Professional Accountant (CPA, CA) and has a Bachelor of Commerce (Honours) from the Sauder School of Business at University of British Columbia.
- Chris Luongo joined Banyan from the Investment Banking Group at BMO, where he was responsible for advising on mergers & acquisitions and debt and equity financing transactions in the real estate coverage group. Chris has a Bachelor of Business Administration (Honours) from Wilfrid Laurier University.
- Igor Verechaka joins Banyan from KPMG Corporate Finance Inc. where he provided capital and strategic advisory services and led transaction execution for financings, divestitures and structured solutions, and real estate mandates. Igor has a Bachelor of Arts, Honours Business Administration (with distinction) from Ivey Business School at Western University and is a CFA charterholder.
- David Beaumont was promoted to Vice President and will be on working on secondment at Innovative Surface Solutions as Vice President, Strategic Operations for the duration of 2022. David joined Banyan in 2017 and has played an integral role in the growth and evolution of the firm. In addition to his role in the acquisition of Innovative Surface Solutions, David has worked closely with the management teams of MIP Inc., Newcrete, and Rack Attack on a range of initiatives including strategy, operations, and add-on acquisitions.
2022 Forecast
It is shaping up to be another great year, and the Banyan team has hit the ground running. I encourage you to visit our new website, which launched earlier this month. With a more modern design and refreshed content, it better reflects our brand and positions us for continued growth. Additionally, the new website is more intuitive and easier to navigate, thus providing a better user experience for investors and stakeholders.
