À propos de notre entreprise Archives

Nous avons le plaisir d’annoncer la nomination de Lindsay Stiles à titre de nouvelle cocheffe de l’exploitation de Crestpoint. Comptant plus de 20 ans d’expérience dans le secteur de l’immobilier commercial, elle possède de vastes connaissances et une expertise en exploitation, en gestion d’actifs, en finance, en location et en courtage.

Lindsay a occupé plusieurs postes de direction tout au long de sa carrière, notamment ceux de chef de l’exploitation de la FPI Slate Office et de directrice générale de Colliers International. Relevant directement de notre président et chef de la direction, Kevin Leon, et travaillant de concert avec notre chef de l’exploitation actuel, Colin MacKellar, Lindsay se concentrera sur l’exploitation et les systèmes d’affaires, la conformité, les ressources humaines et le service à la clientèle. L’ajout de Lindsay à notre équipe nous gardera concentrés sur nos objectifs et assurera notre agilité et une exécution efficace à mesure que nous poursuivons notre croissance.

Investissements immobiliers Crestpoint Ltée, l’un des plus importants gestionnaires d’actions et de titres de créance du secteur immobilier commercial au Canada, a le plaisir d’annoncer le lancement et le financement initial de la Stratégie immobilière opportuniste Crestpoint (le « Fonds »), son premier produit à capital fixe.

Le Fonds, qui dispose d’une période de mobilisation de capitaux de douze mois et d’une durée totale de huit ans, a pour objectif d’investir dans une gamme de placements immobiliers opportunistes au Canada et vise un rendement brut annualisé de 15 % à 18 %. Les rendements obtenus proviendront principalement de l’appréciation du capital réalisée grâce à des acquisitions sélectives et stratégiques et à l’approche active et concrète de Crestpoint en matière de gestion d’actifs.

Parallèlement au lancement et à la clôture initiale, Crestpoint est également heureuse d’annoncer que le Fonds a réalisé son premier placement, soit le 1318 Thurlow Street, un projet d’aménagement de 0,4 acre situé à l’angle sud-ouest de l’intersection des rues Thurlow et Burnaby, dans le quartier populaire de West End, au centre-ville de Vancouver, en Colombie-Britannique. Une fois terminé, cet immeuble locatif multifamilial en béton de 32 étages, comprenant 300 logements composés de studios et d’appartements de 1, 2 et 3 chambres à coucher, ainsi que des aires de commodité intérieures et extérieures, offrira aux locataires des vues impressionnantes. Bénéficiant d’un score d’accès piétonnier de 96, la propriété est stratégiquement située dans une localité axée sur les transports en commun, à proximité des restaurants, des magasins, de Sunset Beach, du quartier des affaires du centre-ville, des hôpitaux et des universités. En partenariat avec Anthem Properties Group Ltd, Crestpoint, au nom du Fonds, a acquis une participation de 77 % dans la propriété, Anthem Properties détenant les 23 % restants.

« Depuis la création de Crestpoint en 2010, certains de nos meilleurs placements ont été réalisés dans des périodes caractérisées par la volatilité et les bouleversements du marché que nous connaissons aujourd’hui, a indiqué Kevin Leon, chef de la direction de Crestpoint. Nous croyons qu’il s’agit d’un contexte de placement intéressant. Nous prévoyons recourir à plusieurs stratégies pour créer de la valeur et en tirer parti, notamment en repositionnant les actifs sous-gérés, en recapitalisant les propriétés dont le bilan est faible et en rénovant les immeubles existants selon des normes plus élevées. »

Le Fonds, qui privilégie l’appréciation du capital, est destiné aux clients institutionnels qui souhaitent avoir accès à un portefeuille présentant un rendement potentiel plus élevé que celui offert dans le secteur immobilier de base, ce qui leur offre un choix supplémentaire et une occasion de diversification. Cette stratégie vient compléter la Stratégie immobilière de base plus phare de Crestpoint, un fonds à capital variable de 5,3 milliards de dollars, qui a été l’un des fonds de base et de base plus les plus performants au Canada depuis sa création en 2011. En 2022, Crestpoint a lancé la Stratégie de dette immobilière Crestpoint, un fonds hypothécaire à capital variable qui a devancé son indice de référence depuis sa création.

Max Rosenfeld, premier vice-président et chef de Gestion d’actifs chez Crestpoint, a ajouté : « Cette nouvelle stratégie tire parti de notre expertise en gestion et de nos relations étroites avec les professionnels en placement immobilier au Canada, des atouts qui nous ont permis de réaliser plus de 3 milliards de dollars d’investissements opportunistes et à valeur ajoutée au cours des 13 dernières années. »

Après le succès de cette première mobilisation de capitaux, le Fonds procédera à d’autres clôtures pour permettre à d’autres investisseurs de participer, la prochaine clôture étant prévue pour le quatrième trimestre de 2024.

À propos de Crestpoint

Investissements immobiliers Crestpoint Ltée est une société de gestion de placements immobiliers commerciaux qui cherche à fournir aux investisseurs un accès direct à un portefeuille diversifié d’actions et de titres de créance du secteur immobilier commercial. Comptant plus de 10 milliards de dollars sous gestion, Crestpoint est une société affiliée au Groupe financier Connor, Clark & Lunn, l’une des plus grandes sociétés privées et indépendantes de gestion de placements multientreprise au Canada. Elle possède des bureaux partout au pays ainsi qu’aux États-Unis, au Royaume-Uni et en Inde. Le Groupe financier CC&L et ses sociétés affiliées gèrent collectivement des actifs de plus de 133 milliards de dollars canadiens répartis dans une vaste gamme de produits et de solutions de placements traditionnels et non traditionnels destinés aux clients institutionnels, aux clients fortunés et aux particuliers. Pour obtenir de plus amples renseignements, veuillez consulter le site crestpoint.com.

Personne-ressource

Elizabeth Steele
Directrice, Relations avec les clients
Investissements immobiliers Crestpoint Ltée
416 304-8743
[email protected]

Notre premier rapport sur l’investissement responsable reflète notre engagement à l’égard des investissements dans les infrastructures durables et fait état des initiatives que nous avons prises dans l’ensemble de notre portefeuille.

Grandes lignes du rapport :

Investisseurs à long terme : Notre société appartient à nos employés et notre équipe investit directement dans nos fonds aux côtés de nos clients; nous avons à cœur de privilégier la réussite à long terme du portefeuille en gérant nos placements de façon durable.
Pratiques durables : Nous intégrons les considérations relatives à l’investissement responsable à chaque étape de notre processus de placement, de l’évaluation initiale à la gestion continue.
Projets marquants : Nos investissements garantissent des services essentiels, avec des actifs diversifiés composés d’infrastructures de transport, sociales et d’énergie renouvelable indispensables, comprenant plus de 1,8 GW de capacité de production pour toute une gamme de sources d’énergie propre.
Engagement communautaire : Nous travaillons activement en partenariat avec les collectivités locales afin d’assurer une harmonisation à long terme avec nos parties prenantes.

Accédez au rapport complet

Notre rapport annuel sur l’investissement responsable (IR) décrit l’engagement continu de nos sociétés affiliées à l’égard des pratiques de placement durable et les efforts déployés pour avoir une incidence positive sur les gens et la planète grâce à la façon dont nous gérons nos propres activités.

Principales réalisations et initiatives en 2023

Propriétaires actifs : Encourager les sociétés à gérer efficacement les occasions et les risques importants liés aux facteurs ESG grâce à nos efforts d’intendance et de mobilisation.
Collaboration sectorielle : Participation active à des initiatives comme la Coalition canadienne pour une bonne gouvernance et Engagement climatique Canada, qui soutiennent l’efficacité des opérations sur les marchés financiers et favorisent une voix unifiée au sein du secteur.
Devoir de responsabilité sociale de l’entreprise : Solide engagement quant à l’impact sociétal grâce aux politiques de RSE qui accordent la priorité au milieu de travail, à la santé et au bien-être des employés et à l’intendance environnementale.
Réalisations des sociétés affiliées : Parmi les succès notables, mentionnons la certification Crestpoint carbone zéro d’Arthur Erickson Place, la stratégie de transition énergétique de CC&L Infrastructure et les efforts continus de nos sociétés affiliées pour améliorer leur approche visant à intégrer les occasions et les risques liés aux facteurs ESG dans le processus de placement.

Accédez au rapport complet sur l’investissement responsable 2023

Pour en savoir plus sur la façon dont nos sociétés affiliées mettent en œuvre leur approche d’investissement responsable, veuillez consulter leur site Web.

Morrisson a fait part de sa plus grande réussite professionnelle de l’année dernière et de son objectif pour l’année à venir dans le dernier numéro du magazine Middle Market Growth.

Connor, Clark & Lunn Infrastructure (« CC&L Infrastructure ») est heureuse d’annoncer qu’elle a parachevé l’acquisition annoncée antérieurement d’une participation de 80 % dans le parc éolien Sharp Hills (« Sharp Hills » ou le « projet ») d’EDP Renewables Canada Ltd. (« EDPR Canada »), filiale d’EDP Renewables, un chef de file de la production d’énergie renouvelable à l’échelle mondiale. Grâce à cet investissement dans Sharp Hills, CC&L Infrastructure détient maintenant environ 1,8 GW d’énergie renouvelable au Canada, aux États-Unis et au Chili et gère un actif global d’environ six milliards de dollars.

Forte d’une capacité d’environ 300 MW, Sharp Hills est l’un des plus grands parcs éoliens terrestres au Canada, qui représente une production d’énergie propre équivalant à la consommation d’électricité de plus de 160 000 foyers en Alberta. La construction des installations s’est récemment terminée. Le projet a atteint sa pleine exploitation au début de 2024 et est entièrement réservé à un contrat d’achat d’énergie d’une durée de 15 ans avec une contrepartie de grande qualité.

« Cet investissement dans Sharp Hills est notre premier dans un parc éolien au Canada et il diversifie davantage notre portefeuille d’infrastructures à l’échelle des secteurs et des régions, » a déclaré Matt O’Brien, président de CC&L Infrastructure. « Nous sommes heureux de nous associer de nouveau à EDPR et nous avons hâte de détenir et d’exploiter le projet Sharp Hills ensemble au cours des prochaines années. »

Il s’agit de la deuxième opération que CC&L Infrastructure effectue avec EDPR, et la société avait déjà acquis en 2020 des actifs éoliens et solaires totalisant 560 MW aux États-Unis. Le partenariat de CC&L Infrastructure avec EDPR totalise maintenant plus de 800 MW de projets d’énergie renouvelable en exploitation au Canada et aux États-Unis.

About Connor, Clark & Lunn Infrastructure

CC&L Infrastructure investit dans des infrastructures du marché intermédiaire qui présentent un profil risque-rendement intéressant, une longue durée de vie et un potentiel de production de flux de trésorerie stables. À ce jour, CC&L Infrastructure a accumulé un actif sous gestion de plus de six milliards de dollars, couvrant divers secteurs, types d’actif et régions, et compte plus de 90 installations sous-jacentes réparties dans plus de 30 placements individuels. CC&L Infrastructure est membre du Groupe financier Connor, Clark & Lunn Ltd., une société de gestion de placements dotée d’une structure multientreprise et dont les sociétés affiliées gèrent collectivement un actif de plus de 127 milliards de dollars. Pour obtenir de plus amples renseignements, veuillez consulter le site www.cclinfrastructure.com.

Personne-ressource
Kaitlin Blainey
Directrice générale
Connor, Clark & Lunn Infrastructure
416-216-8047
[email protected]

Jeff Wigle discute le partenariat de 12 ans avec Purity Life et du monde du capital-investissement sur le podcast.

Regardez maintenant

Michael Mormile, ancien gestionnaire de portefeuille de Citadel, ainsi que Jonathan Hartofilis et Richard Li, s’associent au Groupe financier Connor, Clark & Lunn Ltée (Groupe financier CC&L) pour lancer conjointement FortWood Capital (FortWood), un nouveau gestionnaire de placements dans les marchés émergents. Dans le cadre du lancement, le Groupe financier CC&L fournira des capitaux de démarrage ainsi que des placements d’autres clients.

FortWood cherche à tirer parti des occasions offertes par les inefficiences structurelles des titres de créance des marchés émergents mondiaux au moyen d’un portefeuille diversifié de titres de créance. Michael Mormile explique : « Notre approche combine une analyse macroéconomique et fondamentale approfondie avec un cadre de gestion du risque rigoureux afin de gérer efficacement les complexités du marché des titres de créance des marchés émergents et de transformer la volatilité inhérente aux marchés en force pour le portefeuille. »

Les stratégies de rendement absolu et à gestion active composées exclusivement de positions acheteur sur les marchés émergents ciblent les obligations de sociétés et d’État libellées en monnaies étrangères. Ces stratégies sont conçues pour les clients qui cherchent à tirer parti des taux attrayants et des divergences de valeur que l’on trouve dans les marchés sous-étudiés.

« Notre partenariat avec Michael, Jonathan et Richard pour étendre notre présence dans les titres de créance des marchés émergents est une excellente nouvelle pour nous. L’expertise de l’équipe FortWood dans ces régions et ces marchés offre aux clients la possibilité d’une diversification supplémentaire complémentaire à nos produits existants, ainsi que des rendements potentiellement plus élevés, » déclare Warren Stoddart, chef de la direction du Groupe financier CC&L.

« En nous joignant au Groupe financier CC&L, nous obtenons non seulement un soutien opérationnel institutionnel et une distribution mondiale, mais aussi une culture d’excellence partagée qui nous permettra sans aucun doute de nous concentrer sur ce que nous faisons le mieux et d’obtenir des résultats exceptionnels pour nos clients, » déclare Michael Mormile.

Ce partenariat, qui repose sur une équipe solide et des principes communs, permet à FortWood et au Groupe financier CC&L de tirer parti d’une catégorie d’actif en croissance ainsi que de nouvelles occasions de produire de meilleurs résultats pour les clients.

À propos de FortWood Capital

FortWood Capital se spécialise dans les stratégies de titres de créance des marchés émergents à gestion active. En mettant en œuvre son expertise en placement et un cadre de gestion du risque rigoureux, la société compose avec des marchés complexes et des conditions difficiles afin de dénicher de la valeur. FortWood, dont le siège social est situé à Greenwich, au Connecticut, fait partie du Groupe financier CC&L. Pour obtenir des précisions, consultez le site fortwoodcapital.com.

À propos du Groupe financier Connor, Clark & Lunn Ltée

Le Groupe financier CC&L est une société indépendante de gestion d’actifs multientreprises appartenant à ses employés qui travaille en partenariat avec des professionnels des placements pour bâtir et faire croître des entreprises de gestion d’actifs prospères. Il offre, par l’intermédiaire de ses sociétés affiliées, une vaste gamme de produits et de solutions de gestion de placements traditionnels et non traditionnels aux clients institutionnels, aux clients fortunés et aux particuliers. Comptant des bureaux aux États-Unis, au Royaume-Uni, en Inde et partout au Canada, le Groupe financier CC&L a plus de 40 ans d’histoire et ses sociétés affiliées gèrent collectivement un actif d’environ 90 milliards de dollars américains. Pour obtenir des précisions, consultez le site cclgroup.com.

Personnes-ressources pour les médias :

Rebecca Jan
[email protected]

Personnes-ressources pour les ventes mondiales :

États-Unis
Eric Hasenauer
[email protected]

Europe et EMOA
Carlos Stelin
[email protected]

Canada
Brent Wilkins
[email protected]

En mai 2024, les marchés américains et canadiens passeront au cycle de règlement à T+1. Dans le cadre de la transition vers un cycle de règlement écourté, nous croyons qu’il est important que vous soyez au courant de ce changement à venir et des préparatifs effectués par CC&L, de concert avec nos partenaires du secteur.

Vous trouverez ci-dessous les réponses aux questions les plus courantes qui vous aideront à comprendre la prochaine transition vers le règlement à T+1, ainsi que ce que nous faisons pour nous y préparer.

Qu’est-ce que le règlement à T+1?

Le règlement à T+1 désigne le processus par lequel les opérations sur titres sont effectuées un jour ouvrable après l’exécution d’une opération. Actuellement, au Canada, aux États-Unis et au Mexique, la norme est de régler ces opérations deux jours après l’opération (c.-à-d. à T+2).

Quels marchés passent au règlement à T+1?

Les marchés américain et canadien prévoient passer au règlement à T+1 au cours de la fin de semaine du Jour du Souvenir entre le 25 mai et le 28 mai 2024. Le Mexique souhaite procéder à ce changement pour s’aligner sur les États-Unis, mais attend l’approbation des organismes de réglementation.

L’Europe et le Royaume-Uni cherchent également à réduire leur cycle de règlement des titres. L’Association for Financial Markets in Europe (AFME) a mis sur pied un groupe de travail sectoriel sur le règlement à T+1 en mars 2023 et le Royaume-Uni a formé un groupe comparable appelé l’Accelerated Settlement Taskforce en décembre 2022. Cependant, ni l’Europe ni le Royaume-Uni n’ont fixé de date pour la transition vers le règlement à T+1.

Quelle est la date de mise en œuvre du règlement à T+1 au Canada et aux États-Unis?

Calendrier de la transition vers le cycle de règlement à T+1 au Canada

Vendredi 24 mai 2024	Samedi 25 mai 2024	Dimanche 26 mai 2024	Lundi 27 mai 2024	Mardi 28 mai 2024	Mercredi 29 mai 2024	Jeudi 30 mai 2024
Date des dernières opérations T+2	Fin de semaine de la conversion	Fin de semaine de la conversion	Date des premières opérations T+1	Date du double mode de règlement	Opération et règlement à T+1	Opération et règlement à T+1

Vendredi 24 mai 2024	Date des dernières opérations T+2
Samedi 25 mai 2024	Fin de semaine de la conversion
Dimanche 26 mai 2024	Fin de semaine de la conversion
Lundi 27 mai 2024	Date des premières opérations T+1
Mardi 28 mai 2024	Date du double mode de règlement
Mercredi 29 mai 2024	Opération et règlement à T+1
Jeudi 30 mai 2024	Opération et règlement à T+1

Calendrier de la transition vers le cycle de règlement à T+1 aux États-Unis

Vendredi 24 mai 2024	Samedi 25 mai 2024	Dimanche 26 mai 2024	Lundi 27 mai 2024	Mardi 28 mai 2024	Mercredi 29 mai 2024	Jeudi 30 mai 2024
Date des dernières opérations T+2	Fin de semaine de la conversion	Fin de semaine de la conversion	Marchés fermés Fin de semaine de la conversion	Date des premières opérations T+1	Date du double mode de règlement	Opération et règlement à T+1

Vendredi 24 mai 2024	Date des dernières opérations T+2
Samedi 25 mai 2024	Fin de semaine de la conversion
Dimanche 26 mai 2024	Fin de semaine de la conversion
Lundi 27 mai 2024	Marchés fermés Fin de semaine de la conversion
Mardi 28 mai 2024	Date des premières opérations T+1
Mercredi 29 mai 2024	Date du double mode de règlement
Jeudi 30 mai 2024	Opération et règlement à T+1

Quels sont les avantages du règlement à T+1?

Le passage au règlement à T+1 présente plusieurs avantages. Selon la Securities Exchange Commission (SEC), il rend la négociation plus sûre en raccourcissant le délai entre la réalisation et le règlement d’une opération, ce qui contribue également à protéger les investisseurs et rend le processus de négociation plus efficace. Un délai de règlement écourté peut réduire le risque de crédit et de contrepartie ainsi que les coûts de garantie et accroître la liquidité du marché. Il peut aussi contribuer à réduire les exigences de couverture et de garantie des courtiers.

Qu’est-ce qui différencie le passage au règlement à T+1 des précédentes compressions de date de règlement?

Le passage au règlement à T+1 est différent des changements précédents, comme le passage de T+3 à T+2 en 2017, et plus compliqué avec son calendrier plus serré comportant des mises à jour plus complexes des technologies et des processus. Le changement précédent était une décision conjointe du secteur et des organismes de réglementation visant à rendre la compensation et le règlement plus sûrs et mieux coordonnés avec les calendriers du cycle de vie des opérations de l’UE et du Royaume-Uni. Le passage au règlement à T+1 est motivé par des événements précis et imposé par la SEC, ce qui complique la tâche des participants aux marchés.

Quelles sont les principales difficultés liées au passage au règlement à T+1?

Le passage au règlement à T+1 apporte son lot de difficultés. Tout d’abord, s’il réduit le risque pour les personnes qui vendent des titres, il augmente la charge de travail et le risque d’erreur du côté des acheteurs en raison du délai de règlement écourté. Ce changement signifie que les sociétés doivent examiner de près leur mode de fonctionnement pour faire face au rythme plus rapide.

Voici quelques-uns des principaux enjeux pour notre société :

Des délais de règlement différents sur les marchés mondiaux, ce qui peut compliquer la coordination des opérations.
La date à laquelle les opérations de change de devises doivent avoir lieu après les opérations sur titres, ce qui peut avoir une incidence sur la date et le mode de règlement des opérations.
La gestion du cycle des flux de trésorerie pour les clients détenant des fonds en gestion commune et un compte distinct, ce qui influe sur le moment où les opérations peuvent être effectuées et nécessite des changements dans le mode de fonctionnement des équipes de placement.

Ces difficultés signifient que les sociétés doivent procéder à une planification minutieuse pour continuer à négocier sans problème dans le cadre du nouveau calendrier de règlement écourté.

Quels titres seront concernés par la réduction du cycle de règlement?

L’Association canadienne des marchés des capitaux (ACMC) a dressé une liste des titres qui devraient passer du cycle de règlement actuel à T+2 au cycle de règlement à T+1 en 2024. Vous pouvez consulter cette liste sur le site Web de l’ACMC à l’adresse suivante : https://ccma-acmc.ca/en/t1-resources/canadian-t1-asset-list-liste-dactifs-canadiens-t1/.

La Depository Trust & Clearing Corporation (DTCC) offre également des renseignements sur les cycles de règlement et les changements connexes sur son site Web à l’adresse dtcc.com.

Des pénalités seront-elles appliquées en cas de règlement tardif des obligations et des opérations?

Aucune nouvelle pénalité ne sera introduite; toutefois, les courtiers et les conseillers inscrits qui ne respecteront pas les exigences cibles en matière d’appariement des opérations pourraient en subir les conséquences. La Banque du Canada envisage d’imposer des pénalités pour les opérations sur obligations gouvernementales réglées en dehors du délai prescrit. Cette pénalité ne sera introduite qu’une fois la transition vers le règlement à T+1 achevée et son incidence sera correctement évaluée.

Comment CC&L se prépare-t-elle au règlement à T+1?

Au printemps 2023, CC&L a formé une équipe de projet pour s’occuper du passage au règlement à T+1. Cette équipe est divisée en quatre grands groupes de travail chargés de repérer et de résoudre les problèmes et d’apporter des changements à la façon dont les opérations sont gérées. Elle couvre tous les domaines, des prescriptions légales au mode de financement et de règlement des opérations.

Il est également impératif que nos pairs et les parties prenantes du secteur soient prêts pour ce changement. CC&L a commencé à discuter avec les courtiers et les dépositaires pour comprendre leurs plans pour la transition vers le règlement à T+1 et déterminer ce dont CC&L a besoin pour maintenir la meilleure exécution.

De plus, CC&L a consulté des fournisseurs de technologies pour explorer des outils qui pourraient aider à raccourcir la période de règlement.

Quelles sont les prochaines étapes pour CC&L?

À l’approche de mai 2024, CC&L continuera de communiquer avec les partenaires du secteur et les clients, de les informer sur le changement et de travailler sur les ajustements nécessaires pour respecter la nouvelle norme.

Toute mise à jour sur la façon dont CC&L traite les opérations sera communiquée aux clients à l’approche de la date de début.

Si votre question n’a pas trouvé de réponse ci-dessus, veuillez nous écrire à l’adresse [email protected].

Connor, Clark & Lunn Infrastructure (« CC&L Infrastructure ») est heureuse d’annoncer qu’elle a conclu une entente visant l’acquisition d’une participation majoritaire dans le parc éolien Sharp Hills (« Sharp Hills » ou le « projet ») d’EDP Renewables Canada Ltd. (« EDPR Canada »), filiale d’EDP Renewables pour une Valeur d’Entreprise estimée de 0,6 milliards de dollars canadiens pour une participation de 80 % et comprenant les crédits d’impôt sur l’investissement. Avec l’ajout de cet investissement, CC&L Infrastructure détiendra des actifs éoliens totalisant plus de 600 mégawatts (MW), et la capacité d’énergie propre de l’ensemble de son portefeuille de projets d’énergie renouvelable au Canada, aux États-Unis et au Chili dépassera les 1,8 gigawatt (GW).

Située dans le sud-est de l’Alberta, Sharp Hills est l’un des plus grands parcs éoliens terrestres au Canada, sa capacité étant d’environ 300 MW, ce qui représente une production d’énergie propre équivalant à la consommation d’électricité de plus de 160 000 foyers en Alberta. Le nouveau projet a récemment été mis en exploitation, et les travaux de construction restants devraient être achevés d’ici le deuxième trimestre de 2024. La construction de cette installation a représenté un investissement important dans la province; elle a contribué à l’économie locale par la création d’emplois et un financement au sein de la collectivité. Sharp Hills a conclu une entente d’achat d’énergie d’une durée de 15 ans avec une contrepartie de grande qualité.

« Le parc éolien Sharp Hills est un ajout intéressant à notre portefeuille de plus en plus diversifié d’actifs en infrastructures. Nous nous réjouissons à l’idée de poursuivre notre collaboration avec notre partenaire, EDPR, dans l’exploitation sécuritaire et fructueuse de cette installation pour les années à venir », a déclaré Matt O’Brien, président de CC&L Infrastructure. « CC&L Infrastructure possède une longue feuille de route et une expertise importante en tant que propriétaire de plus de 80 projets d’énergie propre. Nous sommes enthousiastes à l’idée de poursuivre l’expansion de notre éventail d’actifs et cherchons activement d’autres occasions d’investissement découlant de la demande croissante d’énergie renouvelable et de la transition énergétique qui s’opère en ce moment. »

« Nous sommes heureux de nous associer de nouveau à CC&L Infrastructure, cette fois en Alberta », a ajouté Sandhya Ganapathy, chef de la direction d’EDP Renewables North America. « Le projet Sharp Hills souligne notre engagement continu à investir en Alberta et à contribuer à la résilience de son réseau et à sa sécurité énergétique. Nous sommes impatients de poursuivre nos efforts axés sur la transition énergétique au Canada. »

Il s’agit de la deuxième transaction que CC&L Infrastructure effectue avec EDPR, la société ayant déjà acquis auprès du promoteur des actifs éoliens et solaires qui totalisent 560 MW aux États-Unis. EDPR conservera une participation minoritaire dans Sharp Hills et continuera d’exploiter et de gérer le portefeuille. Financière Banque Nationale inc. a conseillé CC&L Infrastructure à titre de conseiller financier et Torys LLP, à titre de conseiller juridique, tandis que Marchés des capitaux CIBC a agi à titre de conseiller financier auprès d’EDPR Canada. La transaction est assujettie aux conditions de clôture habituelles, lesquelles devraient être remplies au cours des prochaines semaines.

À propos de Connor, Clark & Lunn Infrastructure

CC&L Infrastructure investit dans des infrastructures du marché intermédiaire qui présentent un profil risque-rendement intéressant, une longue durée de vie et un potentiel de production de flux de trésorerie stables. À ce jour, CC&L Infrastructure a accumulé un actif sous gestion de plus de 5 milliards de dollars, couvrant divers secteurs, types d’actif et régions, et compte plus de 90 installations sous-jacentes réparties dans plus de 30 placements individuels. CC&L Infrastructure est membre du Groupe financier Connor, Clark & Lunn Ltd., une société de gestion de placements dotée d’une structure multientreprise et dont les sociétés affiliées gèrent collectivement un actif de plus de 118 milliards de dollars canadiens.

Pour obtenir de plus amples renseignements, veuillez consulter notre site Web : www.cclinfrastructure.com et suivez-nous sur LinkedIn.

À propos d’EDP Renewables North America

EDP Renewables North America LLC (« EDPR NA »), ses sociétés affiliées et ses filiales développent, construisent, possèdent et exploitent des parcs éoliens, des parcs solaires et des systèmes de stockage d’énergie partout en Amérique du Nord. Ayant son siège social à Houston, au Texas, et comptant 60 parcs éoliens, 12 parcs solaires et huit bureaux régionaux en Amérique du Nord, EDPR NA a développé des projets pour plus de 9 600 mégawatts (MW) et exploite des projets d’énergie renouvelable terrestres à grande échelle produisant plus de 8 900 MW. Forte de plus de 1 000 employés, l’équipe hautement qualifiée d’EDPR NA a démontré sa capacité à mener à bien des projets à travers le continent.

Pour obtenir de plus amples renseignements, veuillez consulter notre site Web : www.edpr.com/north-america et suivez-nous sur LinkedIn.